为进一步提高机关部门服务水平与工作效率，增强干部职工执行力，6月21日下午，实验室与设备管理处、网络与信息化办公室、现代教育技术中心、网络与计算中心、分析测试中心、实验动物中心等多家单位在电气新大楼B203会议室联合举办管理专题培训会。华中科技大学管理学院周二华教授应邀作报告，相关单位100余人参加了本次培训会，现代教育技术中心陈小丽书记主持开场。

周二华教授报告主题为“人生有法则，职场有攻略”。周教授首先以“王熙凤协理宁国府”的故事开场，引入管理学问题“人们为什么不按照我的要求去做”，层层递进分析原因有四个层次，分别为：认知问题、从众心理、能力问题和缺乏行动方案。又用“如何把200ml水装进100ml杯子”的趣味问答，引发与会人员思考，用“动机图谱”理论说明只有三个基本的心理需求“胜任、自主和关系”得到满足，人们才能快乐工作。接着用“无人值守咖啡馆”、“北欧输电线除冰”、“日本汽车产业国际化”及“有人投诉电梯太慢”等例子生动阐述了产生好的创意的若干方法及如何进行思维突破。最后，周教授指出执行力是指“把一件事做到底和做到位的能力”，其要素为目标清晰化、计划具体并且行动迅速；而目标的层次又分为任务导向、目标导向和价值导向，只有将隐形目标显性化、显性目标结构化、结构目标行动化，才能保证有效的执行。

报告结束后，网络与信息化办公室王士贤主任主持交流互动环节。周教授逐一解答与会人员提出的各种问题，现场气氛活跃愉快。

最后，实验室与设备管理处李震彪处长做总结发言。认为今天的报告是多年来最好的报告之一，会场100多人全神贯注、聚精会神，收获了智慧，启迪了思维，学到了方法。对今后管理与服务、做人与做事、工作与生活、成就与快乐，均倍有裨益。